9月9日午前、グループは、カジノシークレット即時入金意思決定と成長の安定化の展開を実行し、「2つの安定と1つの保証」で良好な仕事を継続するため、2022年8月の財務分析作業会議を開催した。グループが年間目標とタスクを正常に完了できるように推進します。会議の議長は同カジノシークレット即時入金会計責任者、雷永泉氏が務めた。
カンファレンス会場
会議は、最初の8か月間の各関連企業の財務予算の実行、企業のコスト削減と効率改善、資産負債比率と2つの基金の比率の削減、および既存の問題の分析に焦点を当てた。カジノシークレット即時入金財務管理部門と資本資本部門は、生産と運営において、各企業の運営に存在する問題と困難を指導し解決し、主任会計士雷永泉が作業要件を提案しました。
会議では、成長を安定させるという現在の課題は緊急であり、通期の課題の間にはまだ一定のギャップがあることを強調した。カジノシークレット即時入金と資本を同時に重視し、原価管理や工程管理など事業者の視点で指標を分析し、コスト削減と効率化を達成するための具体策を今後4カ月間で提案する必要がある。
会議では、すべての関連会社が今後 4 か月間での年間目標と業務に重点を置くことが求められました。
一要コストを削減し、効率を高め、成長を安定させます。通期の経済目標を確実に達成するために、安定した成長をより目立つ位置に置く。2 つの重要な点自信を強化し、困難を克服し、追いつき、仕事の自発性と先見性を高めます。3 つの必需品2つのファンドの比率と資産負債比率に焦点を当て、カジノシークレット即時入金指標の管理と管理をさらに強化する。4 つの必需品情報化建設において引き続き良い仕事をし、会計、予算編成、資金調達などの面で情報化レベルを総合的に向上させる。5 つの必需品リスクを厳重に警戒し、引き続きカジノシークレット即時入金および資本リスクの最終ラインを守り、リスクを最小限に抑え、円滑で秩序あるカジノシークレット即時入金業務を確保します。
会計責任者、各関連会社財務責任者、カジノシークレット即時入金財務管理部門、資本資本部門など会議には20人以上が出席した。