9月9日の朝、グループは2022年8月にグループの意思決定と展開を実施し、成長を安定させ、「2つの安定性と1つの保証」作業で良い仕事をし続け、グループが年次目標とタスクを継続的に完了するための良い仕事を続け、カジノシークレット即時入金分析作業作業会議を開催しました。この会議の議長は、グループの主任会計士であるレイ・ヨンカンが議長を務めました。

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会議は、最初の8か月間の各所有企業の財政予算の実施、企業のコスト削減と効率、2つのファンドの割合、生産と運用の問題、およびカジノシークレット即時入金部門の将来の将来の将来の将来の将来の将来の将来の将来の将来の将来の将来の将来Yongquanは作業要件を提案しました。

会議は、成長を安定させるタスクが差し迫っており、一年中タスクから特定のギャップがあることを強調しました。カジノシークレット即時入金と資金の両方に焦点を当て、コスト管理、プロセス管理などを通じてオペレーターの観点から指標を分析し、コスト削減と効率の改善を達成するために今後4か月で特定の措置を提案する必要があります。

カジノシークレット即時入金では、すべての所有企業が今後4か月間で年間目標とタスクに注意を払う必要があります。

1つの必要性コストを削減し、効率を高め、成長を安定させます。年間経済目標の円滑な完了を確保するために、より顕著な位置に着実に成長を施します。2つの必須最初の自信、困難を克服し、追いつき、仕事のイニシアチブと先見性を強化します。3つのニーズ2つのファンドの割合と負債対アセットの比率に焦点を当てたカジノシークレット即時入金指標の管理をさらに強化します。4つのニーズ情報化の構築において引き続き良い仕事をし、会計、予算編成、および資金の観点から情報化のレベルを包括的に改善します。5つのニーズリスクを厳守し、財政的および財政的リスクの最終結果を遵守し続け、リスクを最小限に抑え、スムーズで整然としたカジノシークレット即時入金作業を確保します。

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