11 月 27 日の午後，省国有資産監督管理委員会は省カジノシークレット入金反映業績評価に関するシンポジウムを開催，2024年1月から10月までの省カジノシークレット入金反映業績評価指標の完成と省企業リーダーの給与に関するお知らせ、給与総額管理の関連状況，評価と配布の次の段階に向けて主要なタスクを手配し、展開する。陝西省国有企業監査委員会会長の王春玲氏が会議を主宰し、スピーチを行った，28 州の企業評価および流通リーダー、委員会の部門長および関連部門の責任者が会議に出席。

会議では地方カジノシークレット入金反映成果が全面的に確認された，企業は 1 月から 10 月まで目標とタスクに集中します，正確なポリシーの実装，営業指標の実装は全般的に改善されています。まず、営業効率の安定した成長，収益性レベルは引き続き向上，合計利益の完了は時間の進行よりも優れています。第二に、年間運用指標は正確かつ効果的です，ビジネスリスクは全体的に制御可能，地方カジノシークレット入金反映資産負債比率は前年比で減少，営業純キャッシュフローと営業キャッシュ比率は前年同期比で増加，営業利益利益率、100 元の収入で費用と支出をカバーし、その他の利益率と資産運用の欠点指標は大幅に改善されました。第三に、所得分配関係は引き続き最適化されます，配布順序はますます標準化されています，企業リーダーの報酬管理はインセンティブと制約の両方を遵守している、効率と公平性にも同様の注意を払う，給与システム要件を厳密に実装する，給与プロセス管理の標準化と改善，明確なパフォーマンスの方向性を確立する；給与管理とカジノシークレット入金反映経済的利益は同じ方向に結びついています，品質と効率性重視に基づいて成長を厳しく管理、厳しい規制，評価と配布の連携を強化。

会議の重点，地方企業は品質と効率の向上を中核として堅持しなければなりません，深化する改革の正しい方向性を把握する，高品質のプロジェクトの構築に細心の注意を払う，科学技術革新への取り組みを強化する，重大なリスクの予防と解決，調整されたプロモーション，さまざまな評価指標の成功を促進するよう努める；評価と配分のバトンを最大限に活用しなければなりません、やる気を起こさせる棒、風向計機能，会社のリーダーの給与管理を標準化する，従業員の給与総額決定メカニズムと予算管理の改善，2025 年の評価と配布作業を新たなレベルに確実に推進する；価値創造の方向性を強調するため，評価と配布の精度を高める、規範的、有効性，技術革新を活用、業界のリーダーシップ、安全サポート機能，カジノシークレット入金反映中核機能を継続的に強化、コア競争力の向上。

会議のリクエスト，地方カジノシークレット入金反映次のステップは、年間の作業目標をベンチマークして策定することです，作業の実施には細心の注意を払う，労働対策を強化する，戦略的焦点を維持する，欠点に焦点を当てる，最後の戦いは断固として戦う，年間の目標とタスクを揺るぎなく完了する，同時に状況を客観的に分析する，来年に向けてさまざまなタスクを事前に計画する，特に 2025 年の評価目標の予測でうまくやってください，的確な方針として率先して行動する，州の質の高い経済発展を促進する。