7 月 20 日当日、カジノシークレット登録方法は会議を開催2023 年半期作業カジノシークレット登録方法、今年上半期の生産および運用パフォーマンスの経験と問題の包括的な概要，今年下半期の作業展開を手配する，年間の目標とタスクを確実に完了する。会社の上司（技術者）以上が参加します，ゼネラルマネージャーのLiu Junがカジノシークレット登録方法を主宰しました。

カジノシークレット登録方法，上半期の生産計画の実施を担当するリーダー、製品品質管理の実施、マーケティング目標の達成に関するレポート，劉軍は会社の経営を分析しました；そして今年の後半"リスク予防、安定した経営、保証された供給、「販売促進」のための施策が整理され、計画されました；2022年の同社の事業目標評価が「A」と評価されたという朗報もカジノシークレット登録方法で発表された，全従業員のモチベーションをさらに高める、開発に対する自信を高める。

王京峰党書記が指摘，カジノシークレット登録方法の全党員、幹部、従業員は困難に立ち向かい前進するモチベーションを維持し続けなければなりません，引き続き前向きな発展状況を強化する，準備完了「第14次5カ年計画」終了までに販売目標1億台以上を目指すための基盤，テーマ教育と陝西省の「3年間」活動を機会に，党づくりの主導的な役割を果たす，移転のペースを加速する、イノベーションの効率を解き放つ、販売チャネルを拡大する、業績評価を強化する、改革を深化させ続ける。そして、次のステップでさまざまなタスクを実行する方法について 3 つのポイントを強調しました，1つはテーマ教育をチーム構築の出発点として使用"魂を持ちなさい、知恵、正しい雰囲気、「」として機能できる幹部チーム；2番目は問題志向，実践を重視、強力な標的、生産を促進する、安定した品質、安全に保管してください，作業効率を継続的に改善する；3 はイノベーションを活用，販売モデルの革新を強化する、技術研究開発イノベーション、人材イノベーションを管理、システムとメカニズムの革新、生産組織の革新，安定した開発品質を促進。リラックスしないで、休まないでください，カジノシークレット登録方法の従業員が年間目標を達成できるよう、新しい解答用紙を作成する。