陝西省製薬カジノシークレット登録方法「6つの意見」は改革と開発における困難と障害の解決に焦点を当てる,正確な制御と方向,科学記事のレイアウト,開発青写真を描く,明確な長期目標,一連の改革を提案、弱点を修正、長所と短所、利点,カジノシークレット登録方法システムの質の高い発展を促進するための意見と対策,陝西省医学の知恵を集める,陝西省の医学の特徴を強調する。山海丹製薬は高度な責任を負います,完全なディスカッションとブレインストーミング,「6 つの意見」の徹底した広報と実施,これを行動の指針として使用してください,全体的な状況に対する強い認識を確立する,システム思考に従う,正確な受け入れと位置決め,主な攻撃方向を見つける,開発パターンに統合,企業の実情に基づいた学習を強化、セミナー、プロモーション、実装,効果的な措置を講じて「6つの意見」の実施を促進する,良い結果を達成する。
徹底的なディスカッションとブレインストーミング。会社チームが政治的地位を向上、全体的な状況に固執する、グローバルコンセプト,長い目で見てみましょう、パターンを拡大する,考え、カジノシークレット登録方法党委員会の意思決定と展開に理解と行動を統一する,引き続き「6 つの意見」カジノシークレット登録方法勉強会の初稿 2 件,一字一句考えてみましょう,補足と改善のための合計 9 つの提案,高品質な提案を提供します。同時に,テーマ教育リーダーチームの研究成果に関する交換会,チームメンバーは「陝西製薬カジノシークレット登録方法の『156』の戦略的展開と『6つの意見』をどのように実行するか」に焦点を当てた,山海丹開発のボトルネックを突破,「第14次5カ年計画」終了までに販売目標1億台以上の達成を目指す,個人的な調査レポートに基づいてディスカッションを行う,提案された 31 件の意見と対策,仕事のアイデアをさらに明確にする、努力の方向性を明確にする。
任務を引き受け、カジノシークレット登録方法を統合します。「六つの意見」が出された後,会社の党委員会はその方向性を最大限に発揮する、全体的な状況を管理する、保証実装関数,「伝統的な漢方薬の強化と拡大」という山海丹製薬のカジノシークレット登録方法目標に焦点を当てる、場所と任務,分析と判断を行うために党委員会会議を速やかに招集する、任務の遂行と責任の分担,山海丹カプセルの二次開発、大型品種と大手ブランドの栽培、全体的な移転を完了、経営管理を強化する、「第 14 次 5 か年計画」終了までに営業収益が 1 億を超えるなど、重要な具体的な目標を達成する,割り当てられた仕事の責任による,作業要件を指揮して明確にするリーダーを指名しました,しっかりと接続されていることを確認してください、その場で作業、責任は全員にあります。
段階的に推進し、それに重点を置きます。会社名はカジノシークレット登録方法集団です「6 つの意見」は、ガイドとして会議の精神を公表し、実行する,上のレートは以下です、あらゆるレベルでの「6 つの意見」の周知と実施を促進する。党委員会での取り決め、中央カジノシークレット登録方法の調査と議論に基づく,時間内に監督者を招集する、技術者以上の幹部が出席した「6つの意見」の宣伝および実施会議,そして会議の精神をすべての従業員に伝えます,開発状況を完全に理解するように社内の全従業員を指導する,「チェス一局」の全体像をしっかり確立する,カジノシークレット登録方法の「156」の新しい開発パターンに完全に統合。正直で革新的であること、もっと大きくしましょう、強化品種、優れたブランドになる,製品と販売における 2 つの主要な利点を構築,セキュリティと開発を調整,方向を決める、革新を求めて、リスクの予防、着実な成長、転送メカニズム、改革を推進する、パーティ構築の強化などの一連のタスクが手配されました,目的の統一を確保する、思想の統一、統合アクション,常にカジノシークレット登録方法と同じ方向に進みます、同心円、ピア、通津。
トレンドに従い、先頭になるよう努めてください。そのカジノシークレット登録方法は今年上半期に成功を収めました「半分以上の倍」に基づく,「第 14 次 5 か年計画」終了までに 1 億を超える収益目標に関するカジノシークレット登録方法の「6 つの意見」に応えて,アイデアを活用してアイスブレイクを図り、効果的に開発を促進し、問題を解決します,「月1億以上は月1,000万以上でなければならない」というコンセプトを提案,勇気を持ってトレンドに立ち向かう、果敢に考えて行動する進取的な姿勢,大胆になって挑戦してください、積極的に探索して練習する。7 月の好調な市況を掴む、チームが成長するチャンスの期間,生産ラッシュ、強力な相乗効果、自信を高める、重荷を負う者、販売促進,大規模な突破口を達成するために全力を尽くします,月に数千万を稼ぐための厳しい戦いに勝ちました,同時期の歴史上最高のパフォーマンス。7月末現在,会社は年間利益額の 75% を達成しました.93%,収益目標の 72.17%,受託転送生産が本格的に開始,「6 つの意見」の確立された目標に向けた確かな一歩。